Schoeller Bleckmann
Oilfield Equipment Vietnam
Eine Grundlage bieten, um die
Entscheidung auf Fakten beruhend, zu treffen
In der Zusammenarbeit mit dem SBO Top-Management Team, erstellte BDG Vietnam makroökonomische Studien sowie die Beurteilung von Vietnam als Produktionsstandort im Vergleich zu China und Indien. Mit den Marktanalysen und der Due-Diligence deckt BDG Vietnam folgendes ab:
Investitionsumfeld, Lohnkosten, Infrastruktur, Rechtlicher Rahmen, Steuersystem, Logistik, Beschaffung und Supply-Chain, Identifizierung potentieller Standortoptionen
Lieferung von strategischen
Investitionsoptionen
Die Übernahme einer bestehenden Fabrik oder dessen Aufbau, im Sinne einer Greenfield-Investition, bedeutet einen enormen Unterschied in der Zeitplanung. BDG Vietnam analysierte beide Optionen und präsentierte die strategische Empfehlung zu dem SBO Top-Management Team.
Projektmanagement bedeutet ein
Rund-um-Paket zu liefern – bis ins Detail unterstützen wir unsere Kunden um das Projekt zum Erfolg zu führen.
"Durch unsere Investitionen im südostasiatischen Raum konnten wir unsere internationale Wettbewerbsfähigkeit erhalten. BDG Vietnam leistete einen entscheidenden Beitrag zur Entwicklung unseres Projektes - schnell und effizient. Auf diese Weise konnten wir viel Zeit und Geld in allen Entwicklungsphasen sparen."
Gerald Grohmann – CEO, SBOE AG
"Wir waren erfolgreich in Vietnam da wir uns darauf fokussierten die richtigen Entscheidungen im richtigen Moment wahrzunehmen – zusätzlich hatten wir die richtigen Leute vor Ort um alle die Entscheidungen präzise umzusetzen."
Campbell Macpherson, Country Manager SBOE Vietnam